医院文化与医院管理是什么关系?

　　医院文化是一种无形的管理方式、它通过共同的价值观进行内化管理，职工以这种价值观为准则自觉监督和调节自身行为及医院的经营管理。医院管理是一门学科，还是一种文化它有自己的价值观、信仰、行为规范。但医院文化建设并不能取代医院管理，医院文化与医院管理应该相辅相成、相互交融、通过加强管理为医院文化提供良好的环境，而优秀的医院文化又为医院管理提供方向和动力并促进管理的科学化和现代化。

　　医院文化和医院思想政治工作是什么关系?

　　医院文化与医院思想政治工作既不是相互对立、又不是完全重台而是种相互交叉互为依存的关系。

　　思想政治工作以“传家宝、 “生命线”的特质融入医院文化可以提高医院文化的中国特色。从思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是精神文明建设的一项基础性工作和搞好两个文明建设的基本保证的意义来看它是医院文化建设的重心所在。

　　思想政治工作是培育医院精神、建设医院文化的主要手段。而医院文化则为医院思想政治工作与管理工作密切结合提供了一个很好的形式。加强医院文化建设就可以使思想政治工作与医院管理工作更好地拧成一股劲，由 “两张皮“变成“一张皮” ，使二者水乳 交融、相得益彰。

　　为什么要加强医院文化建设?

　　医院文化建设既是医院管理科学自身的崭新发展也是在我国市场经济体制下医疗服务市场健康发展的客观需求。随着我国城镇职工医疗保险制度的逐步推广，医疗服务由卖方市场向买方市场转化，医院之间的竞争日益激烈。技术力量的竞争固然极为重要，管理的竞争也越来越成为成败的决定性因素。如何使医院现有的资源(人财物等)以最佳的结合模式得到最充分的应用、发挥竞争优势则要凭惜医院管理的创新——医院文化建设。具体讲有以下方面医院文化知识：

　　——医院文化建设倡导文化管理、人本管理，她把管理的科学性和人文性、艺术性相结合，把医院的规章制度和关心职工情感、需求相结合，把医院的发展目标和职工个人的自我实现相结合，致力于营造融洽和谐的人际关系和昂扬向上的团队精神，以积极进取、奉献社会的崇高精神引导全体员工为医院的生存和发展积极贡献力量。

　　——通过医院文化建设，在全院确立符合社会环境要求的医院价值观，确立正确的社会责任感，为医院职工提供共同的行为规范和准则。

　　——通过塑造独具特色的医院文化培育富有个性的医院精神，用医院共同的价值观来激发职工的荣誉感、自豪感、使命感和责任感。用融洽和谐的人际关系来增强医院的凝聚力、吸引力和向心力。强化医院的团队精神，用强烈的社会责任感来教育职工正确对待本职工作，自觉约束个体行为维护医院的良好形象，用崇高的发展目标使职工在医院与个人，国家与个人的关系之间做出正确的选择，并愿意为实现医院的目标努力工作。

　　为什么医院文化建设也要与时俱进?

　　随着时代的发展，时代的要求在发生变化。医院文化也应该按照时代的要求赋予新的内容或更新或变革或重塑。也就是说医院文化并不是一成不变的，它必须在分析继承本民族本单位的优良传统和管理风格的基础上吸纳其他文化有益的营养、反映时代要求，体现时代精神不断向前发展。

　　我院的办院方针是什么?

　　稳定规模，深化改革，强化管理，提高效益，走提供优质服务，培养高素质人才，科教兴院为目标的内涵建设发展道路。

　　我院文化建设的指导思想是什么?

　　我院的文化建设要以党的十六大精神为指，导用“三个代表”重要思想统领医院文化建设、坚持实事求是、与时俱进 以人为本、重在建设的原则，积极引入文化管理、CI策划等先进理念和方法，继承和发扬我院优良传统，培育和弘扬医院精神。以奋发有为，竭诚服务的医院形象迎接建院100周年。