7月16日下午1点30分，多功能厅内座无虚席，在陈兴德书记的主持下，担任我院绩效工资分配方案设计的北京同合至诚医院管理咨询公司受医院领导班子的委托，对我院2013年度绩效工资分配方案进行发布与解读。全院从领导到职工对绩效工资分配方案高度重视，因为绩效改革关系到我院今后的改革发展，关系到职工的切身利益，是我院的一件大事。

我院绩效工资分配方案的制定历时两年，在制定方案的过程中，充分吸收了广大职工的意见建议，并结合医院实际对方案进行了不断完善。绩效工资分配方案的制定，旨在促进医院社会效益与经济效益双赢局面的形成，提高医院的服务水平、服务质量和服务效率，体现以医院发展为导向、多劳多得、优绩优酬的原则。

在本次会议上，项目组人员从绩效工资指导原则、绩效工资计算方法和相关核算、考核指标等方面做了详细的解读，引起了职工的热烈讨论。职工们就自身不理解和有疑问的地方进行了提问，对方案提出了自己的意见和建议。除了进行现场回答和解读外，有疑问和建议的个人和部门还可以以书面的形式，进行反馈。

最后，马辛院长做了总结讲话，她指出：第一，医院绩效改革与绩效管理是医疗卫生系统改革的重要方面，是医院发展的必然趋势，是促进精细化管理、提高服务水平和效率的重要措施，对此全院干部、职工已达成共识；第二，我院绩效工资分配方案的形成是在医院领导班子的主导下，引入第三方专业机构，结合医院的具体实际、广泛听取了各部门职工的意见形成的；第三，指出了新方案的突出特点即增量调整、动态管理。

本方案在听取大家的意见后，形成的试行方案通过职代会后将实施，迈出此步是我们医院全体干部职工在分配观念和分配改革上的一大突破，我们要加快此步伐。