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“两优一先”报道:优秀共产党员沙莎
为庆祝中国共产党成立100周年,表彰先进、弘扬正气,市医院管理中心党委进行了“两优一先”表彰。今日起,我们将陆续发布我院获得市医院管理中心系统“两优一先”称号的党员和党组织先进事迹,激励全院党员干部职工见贤思齐、奋发有为,意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进!
具体表彰名单请点击:
市医管中心召开庆祝中国共产党成立100周年表彰大会 我院“两优一先”受表彰
优秀共产党员——沙莎
沙莎,精神科副主任医师,心理治疗师、督导师,抑郁症治疗中心五病区主任。
作为精神科与心理学双背景医生,沙莎成为了一名心理危机干预专家。她曾参与“5.12”汶川地震、北京“7.21”暴雨、北京“8.17”直升机坠机、北京“10.11”石景山某商场大火、“1.08”北京某小学伤人事件、“1.20”北京某医院伤医事件等多起突发事故的心理危机干预工作。在多年的救援工作中,她为老百姓、医务人员和官兵指战员等群体开展心理救援,使受难的百余人获得了心理安慰。危机干预常常需要深入危险的最前端,面对死亡、尸体,要处理哀伤、愤怒等剧烈情绪,这是一个男性为主的战线,沙莎作为危机干预前线少见的一名女性医务工作者,她的冷静和专业为这条战线上带来了女性特有的温柔与慈爱。
支援武汉角色下,逆向而行,毫无退缩
2020年新冠病毒肆虐,秉持危机袭来,心理救援不能缺席的准则,沙莎总是第一时间冲在“前线”。新型冠状病毒感染肺炎疫情爆发前夕,她正忙碌在对北京某医院恶性伤医事件的心理危机干预工作中,除夕日也没有放松。
大年初二凌晨,沙莎接到院领导电话“国家卫健委组织六支心理危机专家队,咱医院准备派你去,你可以拒绝。”“我可以。”“有什么困难可以提出来,我们帮你解决。”“没有。”简单的交谈后,沙莎就奔赴武汉,与北京援鄂医疗队汇合,做队内医护的心理支持与新冠肺炎患者的精神科会诊工作。
大疫面前,逆向而行。沙莎进入的北京援鄂医疗队负责接诊新冠肺炎重症患者,很多患者因为病情拖延,送入院时已经回天乏术,在北京队的开营工作第一周,死亡率高发,队员心理出现了波动。同时因为新冠肺炎的高传染性和复杂的院感要求,导致队员们不同程度的存在失眠、焦虑、恐慌甚至强迫清洗行为。
沙莎入队后与队员们生活在一起,不露痕迹地评估队员的心理精神状况,她遵循国际标准危机事件应急管理(CISM,Critical Incident Stress Management)工作要求,对援鄂医疗队一线医护人员实施休息—信息—过渡危机干预模式(RITs,Rest Information Transitions,)进行干预,并对不同心理状态医护人员进行三层级干预措施。
团队的心理工作迫在眉睫,沙莎开始投入到紧锣密鼓的干预工作中,她每天需要完成三场心理驿站团体活动,对每个班次下班的医护人员进行心理安抚及评估,帮助他们完成由应急场景到生活场景的过度。她完成了共114人次的心理驿站团体活动,个案治疗30人次,内容涉及失眠的认知行为治疗,躯体症状的认知行为治疗,急性应激障碍和创伤后应激障碍的识别与处理,新冠肺炎患者焦虑情绪的处置以及亲子关系等主题,为战斗在一线的医护人员扫清潜藏于心底的焦虑与担忧,最大限度地帮助他们寻找内在积极资源,维持战斗力。
这一方案的提出与顺利执行,使北京援鄂医疗队的心理状态焕然一新,一些焦虑担忧的医护工作者都放下了内心的顾虑,继续活力满满奋斗在一线,这一成果受到了团队、北京市以及国家卫健委的一致肯定,并向国家卫健委推荐以规范和指导全国援鄂医疗队心理服务工作。
支援藏区角色下,坚强忠诚,大爱无疆
2019年沙莎作为医学专家被派到青海省玉树州囊谦县第三人民医院进行对口支援,这里有藏区唯一一家精神专科医院,也是海拔3660米的高寒地区。沙莎作为一个出生于北京的瘦弱姑娘,抵达囊谦第一周就出现了发热症状,再加上入冬的原因,缺氧症状非常严重,克服困难后沙莎快速投入到了工作中。她每天在藏语翻译的陪同下,不仅对僧侣、僧侣的亲属以及当地藏民进行门诊、查房以及会诊,更要驱车到偏远县城,去给那些饱受疾病、贫困及地震折磨的藏民义诊发药,甚至带去生活费用。
沙莎说“来藏区以前,很多人都告诉我说有信仰的人没有抑郁症。但我来了才发现这里有三分之二的精神疾病是抑郁、焦虑或双相情感障碍,他们都在饱受着精神疾病的折磨,只是因为碍于信仰,他们表达疾病的方式非常的节制而已,但他们内在的挣扎是真实存在的。所以,人类的终极痛苦没有彼此间的分别。不仅是医生,我们每个人可能都需要以平等之心去理解共情他人的感受,因为我们有一天也会成为需要被关爱的人。”
体会患者所需,打造精神心理联合病房
抑郁症、双相情感障碍等心境障碍的治疗随着发病逐渐低龄化、人格障碍的共病、心理创伤的叠加、非自杀性自伤(NSSI)等问题难度越来越大,沙莎根据学科建设“痛点”,结合自身人才队伍优势,将精神疾病药物治疗和心理治疗的联合作为病房特色及发展重点。利用病房人才及学科优势,通过“精” “心”联合,在症状改善的同时,达到心理同步康复,最大限度满足心境障碍患者的康复需求,提升患者住院体验,促进社会功能恢复。
在这样的理念带动下,病区医护与患者携手同行,团结协作,在实际工作中也不断发现问题、提出问题,通过反复论证,制定并完善多项创新性的工作制度。
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