综合新闻
扬帆”计划2013年度立项专项中期评估圆满完成
2015年6月9日下午，经过一系列紧张的筹备部署工作、准确细致的汇报和严格全面的检查，我院顺利通过“扬帆”计划2013年度立项专项中期评估工作。此次接受评估的项目有：重点医学专业——精神病学，专业负责人马辛教授；临床技术创新项目——认知行为治疗规范化服务研究与推广，项目负责人李占江教授。此次评估会莅临专家包括精神病学专业北京大学第六医院李冰教授、北京大学第六医院王希林教授，方法学专家阜外心血管病医院王杨，财务学专家北京市疾病预防控制中心王颖，同时还有北京市医院管理局学科教育处潘军华处长、李晓峰、袁学勤等。我院院长马辛教授、副院长李占江教授、副院长郑毅教授和合作单位北京回龙观医院、首都医科大学附属北京朝阳医院及各项目团队的代表参加了此次评估会并进行汇报。
首先，主持人潘军华处长就此次评估的要求、目的、意义及流程等内容做简要介绍。随后，我院马辛院长从获批项目、管理体系建设、目前实施总体情况和经费使用四个方面全面介绍我院“扬帆”计划总体工作情况。接下来，郑毅教授作为精神病学专业代表介绍精神病学专业建设目标、内容、实施进展、成果和经费使用情况，并就专家提出的关于如何评价新增项目与“扬帆”计划的归因程度和机制、量化评估具体方案、项目与人才之间的关系、专业建设角度的侧重方向、“扬帆”计划项目的经费使用情况以及精神病学的国际化发展问题等方面给予了无懈可击的回答。随后，李占江教授作为临床技术创新项目认知行为治疗规范化服务研究推广的项目负责人进行汇报，内容涵盖了此项目的主要目标、考核指标、研究方案、进度安排、管理体系、课程安排、经费支出、问题与对策等方面内容。合作方北京回龙观医院和首都医科大学附属北京朝阳医院的代表补充说道，此项目意义深远，实用价值很高，参与培训的医务人员在工作中应用CBT已取得一定成效。之后，李占江教授就专家提出的关于操作手册和课程设计细节部分、培训方案在实际工作中的预期和日后的推进方案、评价量表的信度效度评价方法、培训效果的评价方法、内容和投入产出评价等问题做出了详细的讲解和回答。
各项目汇报结束后，专家组在了解情况的各专项负责同志的陪同下，开展针对实验室记录、CRF表、经费明细及附件等资料的现场评估检查。经过专家组内部讨论，形成评估意见，并将意见集中通报与我院各负责人。
最后，北京市医管局领导对此次评估做总结性发言，我院郑毅副院长代表医院、各项目团队对本次评估检查的专家组及医管局各位领导表示真挚的感谢，并强调我院会认真听取专家组的宝贵意见，细致总结，争取做出更多优秀的成绩。
此次的中期评估检查以一个新的视角清晰地指出了我院科研工作“只缘身在此山中”的盲点和不足之处，在推动学科建设、加强临床医学发展的同时，也给予了我们在科研方面再接再厉、追求卓越的信心和决心。
首先，主持人潘军华处长就此次评估的要求、目的、意义及流程等内容做简要介绍。随后，我院马辛院长从获批项目、管理体系建设、目前实施总体情况和经费使用四个方面全面介绍我院“扬帆”计划总体工作情况。接下来，郑毅教授作为精神病学专业代表介绍精神病学专业建设目标、内容、实施进展、成果和经费使用情况，并就专家提出的关于如何评价新增项目与“扬帆”计划的归因程度和机制、量化评估具体方案、项目与人才之间的关系、专业建设角度的侧重方向、“扬帆”计划项目的经费使用情况以及精神病学的国际化发展问题等方面给予了无懈可击的回答。随后，李占江教授作为临床技术创新项目认知行为治疗规范化服务研究推广的项目负责人进行汇报，内容涵盖了此项目的主要目标、考核指标、研究方案、进度安排、管理体系、课程安排、经费支出、问题与对策等方面内容。合作方北京回龙观医院和首都医科大学附属北京朝阳医院的代表补充说道，此项目意义深远，实用价值很高，参与培训的医务人员在工作中应用CBT已取得一定成效。之后，李占江教授就专家提出的关于操作手册和课程设计细节部分、培训方案在实际工作中的预期和日后的推进方案、评价量表的信度效度评价方法、培训效果的评价方法、内容和投入产出评价等问题做出了详细的讲解和回答。
各项目汇报结束后，专家组在了解情况的各专项负责同志的陪同下，开展针对实验室记录、CRF表、经费明细及附件等资料的现场评估检查。经过专家组内部讨论，形成评估意见，并将意见集中通报与我院各负责人。
最后，北京市医管局领导对此次评估做总结性发言，我院郑毅副院长代表医院、各项目团队对本次评估检查的专家组及医管局各位领导表示真挚的感谢，并强调我院会认真听取专家组的宝贵意见，细致总结，争取做出更多优秀的成绩。
此次的中期评估检查以一个新的视角清晰地指出了我院科研工作“只缘身在此山中”的盲点和不足之处，在推动学科建设、加强临床医学发展的同时，也给予了我们在科研方面再接再厉、追求卓越的信心和决心。
