综合新闻
我院召开2012年度一级科室总结会
2012年度一级科室总结会于12月27日-29日圆满召开。三天中，各一级科室对本部门2012年度的工作进行了报告，总结一年来所取得的成绩、存在的不足，交流、分享了工作经验与体会，并提出了2013年的工作设想。总结中，各科室注重科学管理，不仅报告了计划工作的完成情况，同时对工作管理问题进行了认真分析，临床科室特别围绕绩效指标的完成情况，利用统计数据进行了全面分析总结，体现出清晰的管理思路和高水准的管理能力。在研讨环节，与会人员围绕公立医院改革与医药分开、精神卫生法的颁布实施、等级医院评审、学科建设与发展、对临床一线部门的服务与保障等内容展开了热烈的讨论。
陈兴德书记指出，2012年，全院职工上下齐心、凝心聚力，使我院取得了很大的成绩，也发现了一些问题，对于发展中出现的新问题还要在发展中去解决。通过对内外环境形势的研判，我院面临的机遇与挑战并存，并且机遇大于挑战。2013年，各部门要抓住改革与发展的主线，适应改革、主动改革，转变观念、深化理念，推动医院的统筹与协调发展。
马辛院长进一步提出，要保持对外部形势变化高度的敏锐性和认识能力，把握行业内发展动向，增强竞争意识和发展意识。2013年，随着精神卫生法的出台、新门诊病房楼的落成，同时根据十八大精神和我院已获批的项目，医院将会有一系列结构改革，管理干部必须要解放思想、转变观念，积极引进与培养人才，加快学科建设，树立服务意识，激发活力与生气，提高胆识与魄力，探索适应医院发展的新机制、新举措，带领全院职工创出一片新天地，并让每一个职工感受到改革发展的真实惠。
在本次总结研讨中，与会人员进一步明确了来年的工作任务，增进了共识，形成了更加饱满的斗志。我们期待，2013年翻开医院发展的新篇章。
陈兴德书记指出，2012年，全院职工上下齐心、凝心聚力，使我院取得了很大的成绩，也发现了一些问题，对于发展中出现的新问题还要在发展中去解决。通过对内外环境形势的研判，我院面临的机遇与挑战并存，并且机遇大于挑战。2013年，各部门要抓住改革与发展的主线，适应改革、主动改革，转变观念、深化理念，推动医院的统筹与协调发展。
马辛院长进一步提出，要保持对外部形势变化高度的敏锐性和认识能力，把握行业内发展动向，增强竞争意识和发展意识。2013年，随着精神卫生法的出台、新门诊病房楼的落成，同时根据十八大精神和我院已获批的项目，医院将会有一系列结构改革，管理干部必须要解放思想、转变观念，积极引进与培养人才，加快学科建设，树立服务意识，激发活力与生气，提高胆识与魄力，探索适应医院发展的新机制、新举措，带领全院职工创出一片新天地，并让每一个职工感受到改革发展的真实惠。
在本次总结研讨中，与会人员进一步明确了来年的工作任务，增进了共识，形成了更加饱满的斗志。我们期待，2013年翻开医院发展的新篇章。
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