综合新闻
2014年度一级管理科室工作总结会召开
2014年12月29日下午至30日全天,我院召开了2014年度医院一级管理科室工作总结会。全院34个一级管理科室及无抽治疗中心、药理基地、心理危机干预与压力管理中心的负责人和全体院领导参加了会议。
2014年我院取得了有目共睹的成绩:学科建设成绩赫然,尤其是国家临床医学研究中心的成功获批彰显了医院的综合实力;新门诊病房楼建设项目竣工并启用;全院共同经历了安医的百年华诞;职工的收入也有所增长,这些成绩的取得离不开全院上下各个科室每位职工的努力。在这次总结会上,各科室负责人即对这一年的辛勤工作进行了总结。同时,大家也坦诚地剖析了目前工作中存在的问题和不足。总结后,大家还针对几个选题进行了热烈的讨论,包括对新楼运行的建议、对学科建设的规划、如何提高满意度、如何减少人才流失以及对领导班子和干部队伍建设的意见和建议。通过总结和座谈,彼此之间达到了交流管理经验、共同探讨问题的目的。
最后,马辛院长进行了总结发言,概括了我院2014年度取得的成绩,同时,肯定了我院在管理工作中的进步,认为绩效考核的杠杆作用明显;各个科室的执行力有所提高、科室间的协调配合也在不断加强;全院上下形成了重学术、重责任、有动力的积极向上的氛围。马院长在肯定成绩的同时,居安思危地提出了新的问题:一是高水平的学科建设有待加强;二是医疗服务质量仍需提高,全院的管理水平还有很大的发展空间;三是人才队伍建设需要关注,尤其是对年轻医生、护士的培养;最后是如何培养职工对医院文化的认同。这些问题的存在都有待管理人员深图远虑,共谋发展之策。
2014年结束了,相信在新的一年中,全院职工一定会在领导班子的领导下同心同德、锐意进取,使医院的各项事业发展再次迈上一个新的台阶。
2014年我院取得了有目共睹的成绩:学科建设成绩赫然,尤其是国家临床医学研究中心的成功获批彰显了医院的综合实力;新门诊病房楼建设项目竣工并启用;全院共同经历了安医的百年华诞;职工的收入也有所增长,这些成绩的取得离不开全院上下各个科室每位职工的努力。在这次总结会上,各科室负责人即对这一年的辛勤工作进行了总结。同时,大家也坦诚地剖析了目前工作中存在的问题和不足。总结后,大家还针对几个选题进行了热烈的讨论,包括对新楼运行的建议、对学科建设的规划、如何提高满意度、如何减少人才流失以及对领导班子和干部队伍建设的意见和建议。通过总结和座谈,彼此之间达到了交流管理经验、共同探讨问题的目的。
最后,马辛院长进行了总结发言,概括了我院2014年度取得的成绩,同时,肯定了我院在管理工作中的进步,认为绩效考核的杠杆作用明显;各个科室的执行力有所提高、科室间的协调配合也在不断加强;全院上下形成了重学术、重责任、有动力的积极向上的氛围。马院长在肯定成绩的同时,居安思危地提出了新的问题:一是高水平的学科建设有待加强;二是医疗服务质量仍需提高,全院的管理水平还有很大的发展空间;三是人才队伍建设需要关注,尤其是对年轻医生、护士的培养;最后是如何培养职工对医院文化的认同。这些问题的存在都有待管理人员深图远虑,共谋发展之策。
2014年结束了,相信在新的一年中,全院职工一定会在领导班子的领导下同心同德、锐意进取,使医院的各项事业发展再次迈上一个新的台阶。