综合新闻
2014年北京市精神科住院医师规范化培训结业技能考试顺利结束
9月24日，“2014年北京市精神科住院医师规范化培训结业技能考试”在我院紧张有序进行，并于下午14：30圆满结束。
我院是北京市精神科住院医师规范化培训基地的组长单位，承担着北京市精神科住院医师规范化培训结业技能考核工作。今年考生共35人，其中来自我院的考生13人，北大六院考生13人，回龙观医院考生8人，航空工业大学考生1人。
本次考核是北京市首次实行以岗位胜任力为导向、客观结构化临床多站式考核模式（即OSCE模式），包括：辅助检查（全体考生统一同时完成）、病史采集、体格检查、精神检查、病例分析、技能操作、人际沟通能力等7个站点。其中 “人际沟通能力”站为首次增设，以突显“强化沟通与人文素养培训考核”的要求，对考试的组织和考生的素质提出了更高的要求。由于首次设置多站考核并且参加考核人数较多，本次考试共设有17个考场，其中“辅助检查”设一个考场，“精神检查”设六个(病区)考场，其他五个站点各设两个考场。
在考官遴选上，本次考核邀请了符合标准并有一定考核经验的考官32人，包括北京地区精神科专业的三家培训基地（即北京大学第六医院、北京回龙观医院和北京安定医院）专家担任考官，还特别邀请了宣武医院和解放军261医院的神经内科四位专家担任“体格检查”考官。此外，经过严格挑选并培训的来自我院护理、医疗、总务科和研究生的标准化家属及标准化病人共15人参与了此次考核，最大程度上保证了考核的客观、公平、公正。
科教科作为此次考务工作的具体承担部门，负责全方位的准备工作，包括考核方案修订、评分表格修订、考官工作部署、考生考前培训、考核流程设计、考场和病人的准备等等。特别是考试中的每个步骤、每个问题、每个细节都要求全体参与、精心设计、反复推敲。即便是这样，院领导还总是身躬力行，甚至在考试前一天晚上八点过后，李占江副院长还在和主要考务人员一起逐一巡视考场。在考务工作中，科教科得到了医院各级领导和部门的关心和帮助，尤其是采购科、信息科、门诊、院办、总务科、基建科、财务科、精保所等相关职能部门以及二科、三科、四科等3个大科6个病区的倾力支持。
在考试总结会上，市卫计委巡视员和考官们一致认为考核组织严谨、流程合理、管理规范；考生们普遍反映考核环境良好、引导有序，但新模式更注重“岗位胜任力”，感觉增加了不少压力，必须重视提高“综合能力”；考官和考生一致认为考核新模式指明了培训和学习的方向，值得大力贯彻和广泛推行。
本次考核的圆满顺利进行，特别感谢院领导全方位沟通协调，感谢各位专家考官的辛勤付出，感谢各病区提供病例以及标准化家属和病人的无私奉献，感谢研究生和财务科志愿者全过程的引导，尤其是各位考生，你们的认真准备和积极参与保证了考核工作顺利完成。但在此次工作中也存在一些不足之处，我们将认真细致的总结，使下一次考核工作组织得更加完美。
我院是北京市精神科住院医师规范化培训基地的组长单位，承担着北京市精神科住院医师规范化培训结业技能考核工作。今年考生共35人，其中来自我院的考生13人，北大六院考生13人，回龙观医院考生8人，航空工业大学考生1人。
本次考核是北京市首次实行以岗位胜任力为导向、客观结构化临床多站式考核模式（即OSCE模式），包括：辅助检查（全体考生统一同时完成）、病史采集、体格检查、精神检查、病例分析、技能操作、人际沟通能力等7个站点。其中 “人际沟通能力”站为首次增设，以突显“强化沟通与人文素养培训考核”的要求，对考试的组织和考生的素质提出了更高的要求。由于首次设置多站考核并且参加考核人数较多，本次考试共设有17个考场，其中“辅助检查”设一个考场，“精神检查”设六个(病区)考场，其他五个站点各设两个考场。
在考官遴选上，本次考核邀请了符合标准并有一定考核经验的考官32人，包括北京地区精神科专业的三家培训基地（即北京大学第六医院、北京回龙观医院和北京安定医院）专家担任考官，还特别邀请了宣武医院和解放军261医院的神经内科四位专家担任“体格检查”考官。此外，经过严格挑选并培训的来自我院护理、医疗、总务科和研究生的标准化家属及标准化病人共15人参与了此次考核，最大程度上保证了考核的客观、公平、公正。
科教科作为此次考务工作的具体承担部门，负责全方位的准备工作，包括考核方案修订、评分表格修订、考官工作部署、考生考前培训、考核流程设计、考场和病人的准备等等。特别是考试中的每个步骤、每个问题、每个细节都要求全体参与、精心设计、反复推敲。即便是这样，院领导还总是身躬力行，甚至在考试前一天晚上八点过后，李占江副院长还在和主要考务人员一起逐一巡视考场。在考务工作中，科教科得到了医院各级领导和部门的关心和帮助，尤其是采购科、信息科、门诊、院办、总务科、基建科、财务科、精保所等相关职能部门以及二科、三科、四科等3个大科6个病区的倾力支持。
在考试总结会上，市卫计委巡视员和考官们一致认为考核组织严谨、流程合理、管理规范；考生们普遍反映考核环境良好、引导有序，但新模式更注重“岗位胜任力”，感觉增加了不少压力，必须重视提高“综合能力”；考官和考生一致认为考核新模式指明了培训和学习的方向，值得大力贯彻和广泛推行。
本次考核的圆满顺利进行，特别感谢院领导全方位沟通协调，感谢各位专家考官的辛勤付出，感谢各病区提供病例以及标准化家属和病人的无私奉献，感谢研究生和财务科志愿者全过程的引导，尤其是各位考生，你们的认真准备和积极参与保证了考核工作顺利完成。但在此次工作中也存在一些不足之处，我们将认真细致的总结，使下一次考核工作组织得更加完美。
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